Energizer Jinmi's Blog!

080102 제 2강 강의노트 전략이론의 발달

<1>산업 조직론

1.전략 개념의 발전 과정

-1910's 과학적 관리법과 포드시스템

-1930's 인간관계운동(현대적 의미 인사관리)

-1950's 소비자중심시대(마케팅 태동)

-1960's 경영정책 개념 등장

 마찰과 갈등을 전사적 차원에서 해결하고

 균형을 잡음으로써 기업 목표를 달성

-1970's 전략경영시대(미국 경제 상황 악화)

2.전략 경영 이론의 두 가지 관점

-산업조직론(industrial organization economics)

 환경적 요인이 기업의 성공을 결정

-자원거점이론(a resource-based view of the firm)

 내부 특수한 자원에 의해 기업의 성공이 결정되므로

 전략의 성공적 실행을 위해 자원 보유와 창출이 필수적

3.산업조직론 개요

-주로 산업구조 혹은 시장 구조의 역할과 그것이

 기업 행동에 미치는 영향을 연구하는 분야

-마이클 포터 "경쟁 전략의 수립은 기업과 그 기업을

 둘러싼 주변 환경을 연결시키는 것"

4.산업에 대한 이해

-화두는 경쟁! 기업간 경쟁 구도를 파악하기 위해

 산업에 대한 이해를 강조

 산업의 경쟁과 수익성 파악

 독점산업/과점산업/극단적 경쟁산업

-경영자들은 수익성에 대한 간단한 원리를 이해해야

 자신이 혹산 산업의 경쟁력과 잠재적 수익성을 예측할 수 있다

5.산업구조분석 모델:5 Forces Model

-기존 경쟁자 외에도 고객,공급자,대체품,사업 진출을 노리는

 신규 진입자들 모두가 경쟁자

<심화강의:산업 조직론>

1.산업조직론 관점의 전략이론

-SPC패러다임

 s(structure)->c(conduct)->p(performance)

-key:경쟁이 어떻게 이루어 지는가?

2.일본의 일반용 필름시장 사례

<2>자원거점 이론

1.자원거점이론의 성립배경

-1990's 전략수립에 있어 자원 역할에 대한 관심 증대

-프라할라드와 하멜의 논문이 발표되면서 각광받기 시작

2.자원거점이론의 전제

-자원의 이질성(heterogeneity)

 기업이 보유하고 있는 자원의 조합과 능력이

 기업간에 다른다

-자원의 비이동성(immobility)

 우수한 경영자와 종업원,브랜드명 등의 자원은

 기업간에 이동하는데 어려움이 있다

3.경쟁우위 원천으로서의 핵심 역량

-경쟁기업에 비해 특별히 뛰어난 자원과 능력의 조합의미

4.자원과 능력

-자원

 유형(토지,건물,공장)

 무형(상표명,명성,노하우)

-능력

 기업의 자원을 통합하여 생산적으로 쓰이게 하는 기술

 기업이 목표 달성을 위해 행하는 의사결정,

 내부 관리 방식 안에 존재

=>자원을 유지하는 것과 더불어 자원을 관리하고 개발하기

 위한 능력을 보유하고 있어야 함

5.산업구조분석vs.자원거점 이론

>E land 와 기독교 문화

 QT(Quiet Time)/7년마다 안식년

<심화강의:자원거점이론>

1.자원거점이론

2.할리 데이비슨 사례

-1903년 설립된 세계 최고의 미국 오토바이 업체

 설립 이후 오랫동안 고급의 오토바이로 각인

-할리 데이비슨의 위기

 1970년대 두 차례 석유 파동

 혼다,스즈끼 등의 일본 오토바이 업체

-할리 데이비슨의 재기

 단순히 오토바이가 아닌 문화적 코드를 소비자에게 전달

 V자 모양의 엔진

-성과의 원천은 핵심역량(Core Competence)

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